تفکر طراحی

استدلال

انواع استدلال یا برهان

استقرا (Inductive Reasoning) هدف: کشف رابطه بین علت و معلول (علت و معلول شناخته شده است، اما رابطه بین آنها ناشناخته است) استدلال جزء به کل، استفاده پژوهشگر از الگوهای موجود در داده های جمع آوری شده برای رسیدن به یک تئوری کلی (General Conclusion) است. از کاربردهای این استدلال می توان به حوزه علم …

انواع استدلال یا برهان ادامه »

Cynefin Framework

حل مساله و تصمیم گیری با استفاده از چارچوب کَنیوین (Cynefin Framework) و ماتریس استِیسی (Stacey Matrix)

در این دیدگاه بستر وقوع مسائل به 4 وضعیت تقسیم می شود: وضعیت ساده (آشکار): رابطه علت و معلول واضح و مشخص، یافتن راهکار آسان، حدس زدن گام بعدی در فرآیند حل مساله آسان. در این وضعیت هم مساله (What) و هم راه حل (How) مشخص است و ابهامی در آنها نیست. روش حل مساله: …

حل مساله و تصمیم گیری با استفاده از چارچوب کَنیوین (Cynefin Framework) و ماتریس استِیسی (Stacey Matrix) ادامه »

double-diamond

متد دابل دایموند

متد دابل دایموند یکی از روش های اجرای تفکر طراحی است که دارای 4 فاز اصلی بنام: کشف (Discover): کشف نیاز عمیق مخاطب – با استفاده از تفکر واگرا تعریف (Define): تعریف مساله – با استفاده از تفکر همگرا توسعه (Develop): توسعه راهکارهای ممکن – با استفاده از تفکر واگرا تحویل (Deliver): آزمایش راهکارها ، …

متد دابل دایموند ادامه »

تفاوت طراحی و برنامه ریزی – بخش دوم

طراحی با مشتری/کاربر و نیازهای او شروع می شود اما برنامه ریزی با اهداف، برنامه ها و فعالیت ها. طراحی با اصول، مشخصات محصول، ارزش مشتری و پاسخ مشتری کنترل می شود اما برنامه ریزی با قوانین، رویه ها، اهداف و نتایج از پیش تعیین شده. طراحی، راه حل های جایگزین را جستجو و از …

تفاوت طراحی و برنامه ریزی – بخش دوم ادامه »

تفاوت طراحی و برنامه ریزی – بخش اول

یکی از جنبه هایی که Design و  Planning را از هم جدا می کند میزان پیچیدگی است. Planning (برنامه ریزی) برای سیستم های با پیچیدگی کمتر و Design (طراحی) برای سیستم های با پیچیدگی بیشتر بکار برده می شود. برای یک سیستم اجتماعی به دلیل پیچیدگی بسیار زیادش از «طراحی» استفاده می کنیم و برای …

تفاوت طراحی و برنامه ریزی – بخش اول ادامه »

ابهام در صورت مساله خبیث

با توجه به اینکه مسائل خبیث، غالبا مسائلی هستند که اطلاعات ما در مورد صورت مساله (What) ناقص است و صورت مساله، تعریف درستی ندارد، در راه حل یابی برای مساله خبیث با استفاده از تفکر طراحی، پروسه تفکر طراحی، از یک دغدغه یا نیاز شروع می شود نه از تعریف مساله، چون صورت مساله ی روشنی …

ابهام در صورت مساله خبیث ادامه »

Complex Vs Complicated

پیچیدگی ساختارمند و پیچیدگی بی ساختار

Complicated : پیچیدگی ساختارمند Complex : پیچیدگی بی ساختار در مسائل علمی، اطلاعات ما در مورد صورت مساله (What) و در مورد راه حل (How) تا حد زیادی کافی و روشن است. بنابراین مسائل علمی مسائلی در سیستمهای Simple یا Complicated هستند. مسائل خبیث، غالبا مسائلی هستند که اطلاعات ما هم در مورد صورت مساله …

پیچیدگی ساختارمند و پیچیدگی بی ساختار ادامه »

تفاوت علم و طراحی

طراحی به معنی Design (نه به معنی Drawing و Planning) فرآیندی پیوسته برای یافتن راهکار است. طراحی به «آنچه باید باشد» می پردازد، اما علم مانند شیمی، فیزیک، بیولوژی به «آنچه هست» می پردازد. طراحی فرآیندی است برای خلق چیزهایی که هنوز به وجود نیامده اند، اما علم بر چیزهایی که وجود دارد متمرکز است …

تفاوت علم و طراحی ادامه »

Brain

خصوصیت هر مرحله از اکشن پلن تفکر طراحی

«همه مدل ها اشتباه هستند اما بعضی از آنها مفیدند».  جرج باکس (آماردان) امروزه مدلی که ویژگیهای شناختی مغز را به نیمکره چپ و راست تقسیم می کند مردود شده، اما این مدلِ اشتباه، برای توصیف و درک ساده تر بسیاری از پدیده ها می تواند هنوز مفید باشد. همدلی (Empathize): فاز تفکر واگرا، خلاقه یا تفکر …

خصوصیت هر مرحله از اکشن پلن تفکر طراحی ادامه »

DT

برنامه اجرای تفکر طراحی

برنامه اجرای تفکر طراحی (اکشن پلن)، مراحل اجرایی پروسه تفکر طراحی است و شامل 5 مرحله زیر است: همدلی (Empathize): درک عمیق از نقاط درد، نیازها و ارزشهای مخاطب  تعریف مساله (Define): شفاف سازی و تعیین دقیق صورت مساله ایده پردازی (Ideate): ایده پردازی برای تولید پاسخ های محتمل به مساله ای که تعریف شده …

برنامه اجرای تفکر طراحی ادامه »